Faites grandir votre entreprise avec clarté, organisation et stratégie !

En tant qu’Online Business Manager, je vous aide à structurer, déléguer et développer votre activité afin que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment : votre vision.

A pROPOS

Un Online Business Manager (OBM) accompagne les entrepreneurs dans la gestion stratégique et opérationnelle de leur entreprise en ligne. Mon rôle consiste à superviser vos opérations, vos projets, votre équipe et vos systèmes pour assurer une organisation fluide, efficace et durable.
Que vous soyez professionnel de l’immobilier, coach, consultant ou entrepreneur digital, je vous aide à passer d’une gestion quotidienne stressante à une entreprise structurée, stable et prête à croître.

Ce service est fait pour vous si:

  • Vous gérez plusieurs clients, projets ou collaborateurs

  • Vous vous sentez dépassé(e) par la gestion quotidienne

  • Vous souhaitez structurer vos systèmes et automatiser certaines tâches

  • Vous désirez déléguer pour vous concentrer sur la croissance et la stratégie

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OBM1 (1)
MES DOMAINES D' EXPERTISE
Gestion des opérations

Structurer et documenter les processus internes
Gérer les projets, les deadlines et les priorités
Coordonner les équipes (assistants, freelances, prestataires)
Mettre en place des outils de productivité et d’automatisation
Assurer le suivi des performances et la qualité des livrables.

Objectif : garantir que les opérations tournent efficacement, même sans la présence constante du dirigeant.

Gestion de projets

Planifier et suivre le déroulement des projets (lancement de site, programme, offre, etc.)  Gérer les échéances, les ressources et le budget
Coordonner les prestataires (graphistes, rédacteurs, développeurs, etc.)
Assurer la livraison des projets selon les standards définis.

Objectif : transformer la vision du dirigeant en actions concrètes et mesurables.



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Suivi stratégique & développement

Analyser les performances (ventes, trafic, conversion, productivité)
Identifier les opportunités d’amélioration ou d’automatisation
Contribuer à la création de stratégies de croissance
Aider à la planification d’offres, de lancements ou de partenariats

Objectif : faire évoluer le business de manière durable et structurée.

Pourquoi choisir mes prestatiONS?

Une gestion opérationnelle complète
Je veille à la bonne exécution de vos projets, à la coordination de votre équipe et au respect des délais. Vous gagnez du temps et pouvez vous concentrer sur vos priorités.
Une vision stratégique et un pilotage efficace
J’analyse les processus internes pour identifier les points d’amélioration et mettre en place des solutions concrètes. Mon objectif : améliorer votre productivité et soutenir la croissance durable de votre activité.
Un accompagnement personnalisé
Chaque entreprise est unique. Je m’adapte à votre façon de travailler et à vos besoins spécifiques, que ce soit pour la gestion de vos clients, de vos outils digitaux ou de vos projets.

Collaborer avec une OBM


processus de collaboration

Un accompagnement structuré et personnalisé.

Prêt(e) à reprendre le contrôle de votre entreprise ? Je vous aide à construire une activité organisée, fluide et évolutive , une entreprise qui fonctionne efficacement, même lorsque vous n’êtes pas derrière l’écran.

APPEL DECOUVERTE

Nous faisons le point sur votre situation et vos besoins


AUDIT & STRATEGIE

Analyse de vos processus, outils et priorités.


MISE EN PLACE

Création ou optimisation de vos systèmes et délégation des tâches clés.


SUIVI CONTINU

Je gère et supervise vos opérations au quotidien pendant que vous vous concentrez sur le développement.